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求める人物像
ヒラテ技研は大きくふたつの事業部に分かれ、各地域のお客様ごとに適したサービスを提供しています。
そのためそれぞれの社員カラーも個性豊かです。
こちらのコンテンツでは、各事業部長が、求める人物像を熱く語ります。
名古屋事業部長が語る「求める人物像」
名古屋事業部長
名古屋事業部
事業部長 中島
チャンスを活かす!
自動車産業をはじめとして製造業が盛んなこの地域では、高度な技術が設計に求められます。その中で、ヒラテ技研のエンジニアは、機械、電気・電子、ソフトウェアなど多方面で活躍しています。レベルの高い環境で仕事をするということは、それだけ責任を伴いますが、そこには自分を高めるエッセンスが詰まっています。自分にはない技術を持ったエンジニアがいるかもしれませんし、最先端の技術に触れられる機会も多いでしょう。そういったチャンスを活かし、技術や経験をヒラテ技研に持ち込んでくれるエンジニアを求めています。

目標は自ら作る!その気持ちが大切!
当社を目指す人へ一番伝えたいことは、「この先、自分がどうありたいか」をしっかり描いて入ってきて欲しいという事。すなわち目標を持つということです。
言われたことだけをこなすエンジニアは、その後の進歩が見込めません。そうではなく、自分なりの目標をしっかり持っていればそれに向かい大きく伸びていきます。
難しく考えず小さな目標でもかまいません、自らそういう気持ちになることが大切なのです。当社はやりたいことを自ら見つけ、それに向かって努力する情熱を持った人には大きなチャンスがある会社ですよ。

「プロ意識」を持って自分の専門分野を追及する
技術者として自分の専門分野を追求するには「プロ意識」を持つことが必要になります。
「プロ意識」とはさまざまなとらえ方があると思いますが当社においては「仕事に責任を持ち必ず目標を達成すること」です。
そしてプロとして専門分野を追求する中、当社は技術面においてどんどんサポートしていきます。例えば、技術分野別の講習や情報交換のための交流会等幅広く取り組んでいます。更に現在、社を挙げて取り組んでいるのがエンジニアに対するサポート体制の整備。これまで行き届かなかった個別の技術サポートをすることで細かな技術教育が可能になると考えています。
ヒラテ技研はその人が持つ良い所や個性を尊重し伸ばすことの出来る、プロ意識を持った技術集団でありたいですね。


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静岡事業部長が語る「求める人物像」
リーダーシップを発揮
事業基盤となる設計を中心として、エネルギービジョン策定、環境コンサルタント業務など多彩な業務を展開しているのが静岡事業部の特徴です。私たちが求めるのは、強いリーダーシップを発揮できる人。特に設計事業では、機械設計・製品設計をはじめ、プラント設計、船舶設計など幅広く手がけているため将来的には、ヒラテ技研のエンジニアとしてお客様先でリーダーとなり、チームを引っ張っていけるまでに成長して欲しいと考えています。そのためには、何事にもくじけない強い気持ち、他人に対する細やかな気配りが求められますね。

どんなことも果敢に挑戦する姿勢、それが自らの道を拓く
新しく入ってくる人には、自分がやり遂げたいことをイメージして欲しいですね。静岡事業部の業務は多岐に渡っていますので、目標を明確にすることで、エンジニアとしての技術力が磨かれ、さらに活躍のフィールドを広げることができるでしょう。
ヒラテ技研には、やりたいことを積極的に取り組める風土があります。それがたとえ自分の専門分野でなくても、果敢に挑戦してやろう!というエネルギッシュな人には、新しい自分をどんどん発見できる企業だと思いますよ。

新しい風を吹き込む人材
静岡事業部では近年、地方自治体や地元の大学と共同で地球環境を考えた新規ビジネスの創出にも力を入れています。これは、今まで蓄積してきたヒラテの技術力、ノウハウをもっと広く活かせるチャンスだと考えています。そして、そういう変革期だからこそ、これから入ってくる人には今のヒラテ技研にはない技術力や知識、アイデアをどんどん持ち込んで欲しいと思います。「ヒラテ技研のトップエンジニアになってやる!」くらいの意気込を持って、新たな風を吹き込んで欲しいですね。
静岡事業部長
静岡事業部
事業部長 井出


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