静岡グランシップにて年頭方針発表会を行いました

例年1月に開催し、本年の方針発表・前年の活動報告や表彰の場となる「年頭方針発表会」。

今年も会場参加とWeb参加のハイブリット開催となりましたが、会場参加人数はなんと170名超。

各地に拠点があるため、普段はなかなか会えない仲間たちとの貴重な交流の機会となりました。

今年の会場参加の社員には、マルチ充電ケーブルが配られました。

今年の年頭方針発表会の次第は以下の通りです。

• 年頭方針発表
• 各部活動発表
• 安全衛生委員会活動報告、機密管理委員会活動報告
• 社長表彰＋お年玉企画

まずは、山田社長からの2026年の年頭方針の発表から始まります。

今回のキーワードは「変化」。

私たちは、すでにたくさん「変わって」いて、
その「変化」に気づくことで、成長を加速させ
この「変化」を当たり前にできる人が、これからの強さになる

というお話を、山田社長の具体的なエピソードをもとに、非常にわかりやすくお話しいただきました。

今年2026年はヒラテ技研の社是「進化する人と技術」に改めて向き合い、会社と社員が一丸となり、ヒラテ全体で”人の進化”に光を当てて精一杯取り組んでいきたいと思います。

そして、各部活動発表です。

各部署ごとのテーマにおいて、2025年の成果と2026年の方針について発表がありました。

製品設計部：活動成果と2026年に向けて設計力を「作業」から「モノづくり」へ
メカトロニクス設計部：デジタルツインへの挑戦
建設設計部：BIM国際規格 ISO19650 -ISOに基づく「BIM BSI Kitemark」認証取得-
電子設計部：MBD業務参画事例による電子設計部の進化に向けた取り組み
DX・ICT開発部：「人に向き合い、進化する」-Vision2028に向けた、人づくりの取り組み-
人事部・営業部：SAGA建設技術フェア2025出展報告 -我々の挑戦、その確かな一歩-
経営管理部：事業の成長を加速させる経営インフラへ

各部署趣向を凝らし、専門外の人が見ても非常にわかりやすいプレゼンでした。

その後、安全衛生委員会活動報告、機密管理委員会活動報告を経て、社長表彰です。

2025年に新しい取り組みを実施し、成果につながったプロジェクトが多数あったこともあり、今年は非常に多くの社員が表彰されました。

最後は、昨年大好評だったお年玉企画！「大抽選会」です！

今年は、会場参加者とWeb参加者が同時に実施できる、アプリを使ったビンゴ形式で行われ大いに盛り上がりました。

こうして今年の年頭方針発表会も、社員全員が方針発表・活動報告等で会社からのメッセージを受け取り、社長表彰で成果に対する評価を喜び、最後に豪華景品をゲットして2026年への意気込みを新たにする、という楽しくも重要な1日となりました。

ヒラテ技研は、社員全員が会社の掲げる目標に向かい、自分たちがやるべきこと、必要なことを自ら気づき・自ら考え・自ら行動しています。

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